Bash Tips

使用 Openai 生成图片

function aimg {
	q="$@"
	echo "Your are gogint to generate image： $@"
    create_img=$(curl  https://api.openai.com/v1/images/generations -s \
    -H "Content-Type: application/json" \
    -H "Authorization: Bearer ${OPENAI_API_KEY}" \
    -d "{
        \"prompt\": \"${q}\",
        \"n\": 1,
        \"size\": \"1024x1024\"
    }")
    echo $create_img | jq
}

使用 Openai 生成回答

function ai {
	q="$@"
	echo "Question： $@"
    gpt=$(curl  https://api.openai.com/v1/chat/completions -s \
    -H "Content-Type: application/json" \
    -H "Authorization: Bearer ${OPENAI_API_KEY}" \
    -d "{
        \"model\": \"gpt-3.5-turbo-0301\",
        \"messages\": [{\"role\": \"user\", \"content\": \"${q}\"}],
        \"temperature\": 0.8
    }")
    echo $gpt | jq -r '.choices[0].message.content'
}

关于秘密 ，「从0到1」 Peter Thiel

断断续续读完了「从0到1」这本书，距离这本书当初火爆的时间早已经过去，当时没去读，前几天逛书店的时候没找到中意的书，就买来这本学习一下。

尼采曾在精神错乱前写道：“个人发生精神错乱很少见，但对群体、正当、国家、时代而言精神错乱却很普遍。” 如果你能识别出那些不切实际的大众观点，你就能看到隐藏在这些观点背后的反主流事实。

这也算是全书最重要的知识点：关于秘密——对于初创公司而言，你需要拥有看出本行业秘密的能力，这个才是初创公司制胜的基石。这让我想到前阵子去听知识产权的讲座，老师特意提到了各国加入WTO时，对知识产权涵盖范围的商定期间：在大家普遍认同的，发明，作品，商标等等之外，美国强势的一定需要加入额外的两项： 一个是集成电路布图设计；另外一个就是商业秘密。虽然第一个集成电路方面的强调在今天看来毫无必要，甚至是有些鸡肋，以至于当今为之申请知识产权保护的公司都少之又少；但是商业秘密的加入却帮助了很多公司，公司与之相关的纠纷不断，证实了当初的明智提议。美国战后迅速崛起，可谓深谙公司成长之道。

对于书中圈点的一些语句，我做了一些摘抄，黑体字为原文。

还有什么有价值的公司没有成立？

“幸福的家庭总是相似的，不幸的家庭各有各的不幸。” 而在商业中，情形恰恰相反。企业成功的原因各有不同：每个垄断企业都是靠解决一个独一无二的问题获得垄断地位；而企业失败的原因却相同：他们都无法逃脱竞争。

一个初创企业完美的目标市场是特定的一小群人。

要尽可能地躲开竞争。

当人们缺少具体的实施计划，他们就会依照惯例，尽量把多种选择组合起来。我们学习大量的无用的东西，没有一个具体的目标的学习，没有计划和明确目的的学习。

计划自己明确的未来，没有计划的进步就叫“演化”。 

从钱的角度：

幂次法则（power law) ，指数方程描述的是最不平均的分配。它完整的定义了我们周围的环境，而我们几乎毫无察觉。

“你应该将全部注意力放在你擅长的事情上，而且在这之前要仔细想一想未来这件事情是否会变得很有价值。”

销售人员在背后要付出很多才能使销售工作看起来容易进行，而这些往往被技术精英忽视。

每个失败者都运用被普遍认可的观点来描述自己的璀璨未来。但是伟大的企业是构筑在秘密之上，这是它们取得成功的独特原因，而别人却对此一无所知。

最好的项目可能是人们忽视的项目，或没有大肆宣扬的项目；最好的问题是无人尝试解决的问题。

…

这本书切入的角度很棒，阅读的过程我不断觉得，书中的很多知识其实并不仅限于公司方面，对于个人成长也是一样。很多人可以在社会活动中活得轻松自如，也是一样找到了那个秘密，看问题时的站的位置更高；研究问题时钻入的更深：也就是我们期望的具有的：聪明人的特质。

而这本书则向我们介绍了 聪明公司的特质。

 

uhk 键盘入手体验

历时接近半年，我的 uhk 键盘终于到货了，体验了接近两个星期后，这里写一些上手的感受，如果时间短懒得读，这里说一下摘要： 真好用，快去买吧！

印象中我开始在意电脑键盘这个事情，是从白色塑料壳的 macbook 开始，此笔记本作为 mac 的入门本很不错，但是可惜的是笔记本的掌托边缘不是一体式设计，两块塑料面板的接缝处并非圆滑，用久了总觉得划手腕，尤其是夏天，小臂会被压出痕迹。因此去买了当时一款外接苹果键盘，键盘较长且有小键盘。从如今流行的外接键盘以小为美的风气看，这个键盘携带有些不便，虽然轻薄。薄膜键盘手感一般，用久了，难免有松松垮垮的感觉。

于是接下来就入手了 Daskeyboard 的 Model S Professional for mac。那些年此键盘常年在桌上，虽说也有厌烦的时候，但偶尔切换回笔记本键盘也可以换换手感。当时看中它的几点优势：

1. 青轴 + Mac 键盘 Layout ： 与笔记本的键盘的使用习惯一致
2. 键冒上的字体 Geek 感十足，
3. 键盘有钢板，放在桌子上很稳当。

Daskeyboard 在国外程序员圈子中的的口碑还挺不错，虽说国内用的人少，但偶尔有几个识货的同事路过，还是能顺便聊上一会儿。此后的日子也陆续买过几款比较普通的，例如罗技的蓝牙键盘（为了便携打字，连接 iPad用）；ikbc 的入门款（为了试试 Cherry 红轴），但都没有用得长久。其中一个主要原因是：我放弃了 Mac 阵营，切换回了PC，重新投入Linux 桌面的怀抱。

自从 MBP 开始使用蝴蝶键盘开始，我对苹果的好感一落千丈，尝试了多次去适应那古怪手感的键盘，都以失败而告终，加之此键盘的故障率极高，自从我们公司统一购买的 MBP 13″，键盘故障此起彼伏，小伙伴们经常有按键失灵的抱怨，而且散热差。终于我也忍受不了，跟公司申请用 X1C 替换掉了 MBP，纯粹因为键盘的原因我放弃了 MacOS，虽说有时候还真挺怀念MacOS下的软件和流畅的界面。但随着这些年 Ubuntu 的易用性逐渐提升， 以及 Chrome 在日常使用中的比例越来越大， OS 的选择的分界线开始变得模糊起来，对我而言。

如果你能适应的了 Ubuntu 或者 Windows，就可以完全不用忍受 MBP 糟糕的体验了。换上了 X1C 和 Ubuntu 的组合后，外接键盘的选择就更宽广了。于是在 2018 年双十一结束后，为了犒劳一下那段时间几乎被压力压傻的自己，决定奢侈一把，入手 UHK。

购买分体式键盘的想法随着手腕酸痛的加剧而愈加强烈，在入手 UHK 之前，我还购买了一款微软的入门键盘 4000 做了尝试：

这键盘分体的感觉还能凑合一下，但是它的手感完全是一种折磨，跟X1C的笔记本键盘都没法比，于是买回来的当天就开始积灰，最后我送给了还在使用更差键盘的同事。接下来就要说说UHK ，它同时满足了我对键盘的种种需求：

1. 机械键盘，轴可以选择 [√]
2. 分体式设计，减轻手腕的负担 [√]
3. 不会有特殊的键盘Layout，例如 HHKB 那种左下角键的缺失，我完全没法用 [√]
4. 使用习惯可以让我无缝切换到笔记本键盘上，甚至是他人的PC键盘 [√]
5. 可编程和方便的修改各种参数 [√]
6. 不要蓝牙键盘 [√]
7. 能跟轨迹球配合 [√]
8. 小巧 [√]

参考了市面上的种种，能够同时满足以上需求的只有 UHK ，似乎这键盘唯一的缺点就是需要 等，因为键盘是下单了之后才开始制作，小作坊式的生产模式。卖家完全是键盘的狂热爱好者，他们也终于忍受不了市面上种种傻X一样的键盘，决心众筹一款自己也喜欢用的产品。慢工出细活的前提下，就可以经常在Twitter 上看到各种键盘玩家对UHK 的晒图的同时，都免不了感慨一下：终于到了啊！于是就这样，我在2018年双十一结束，算上帮同事代买的一个无刻青轴，外加我的 Linux 红轴，从他们的官网下单了2个键盘，开始了漫长的等待。这期间很多同事见我面的第一句都是问：到了么？大家都心照不宣的知道是在问什么。甚至还有同事在跟我打赌，他手头的业务上线和我的键盘邮寄到公司，究竟哪一个会更早发生。

截止到目前，这个是我使用最顺畅的键盘，没有之一。完全满足了我对键盘种种预期，只是没有购买他们的木头掌托有些遗憾，以后可以考虑跟着其他配件模块一起购买，然后再开始新一轮等待 😂

用心做 geek 产品的人值得支持。